通威（大豐）飼料有限公司元旦茶話會順利召開
本報訊（通訊員  邵小倩）1月1日，是2017年的第一天，也是大豐通威與金鹿?jié)O業(yè)的合資公司“通威（大豐）飼料有限公司”正式運行的首日。當(dāng)天下午，在金鹿科技大樓舉辦了元旦茶話會活動，通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文，金鹿?jié)O業(yè)專業(yè)合作社董事長高李松，大豐通威總經(jīng)理張加林、副總經(jīng)理劉亞斌出席，新公司所有成員參加活動。茶話會活動旨在促進新公司成員相互間的認(rèn)識、交流，增加彼此間的親切感。

通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文在會上作指示
茶話會活動由公司人行部部長李世錫主持。首先，大豐通威總經(jīng)理張加林、副總經(jīng)理劉亞斌作了講話，對參會人員表達了熱烈歡迎。
會上，除了每位員工的自我介紹外，還進行了數(shù)青蛙、報數(shù)等趣味游戲，現(xiàn)場笑聲不斷，氣氛甚是愉悅。
隨后，通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文回顧了通威和金鹿科技合作的過程。王總表示，從2016年8月25日向金鹿拋出橄欖枝到今天，幾個月的時間里，認(rèn)識了新的朋友，共同建立了新的企業(yè)，希望在今后的時間里能做出新的成績。
金鹿?jié)O業(yè)專業(yè)合作社董事長高李松表示，希望合資公司未來用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思維打造新的品牌。高總還提到“四個對得起”：“四個對得起”是指在以后的工作中要對得起養(yǎng)殖戶、對得起通威的領(lǐng)導(dǎo)、對得起國家、對得起公司的員工。高總表示，公司經(jīng)營重?fù)?dān)以后就交到以總經(jīng)理張加林為首的管理團隊手上了，這將是一件任重而道遠的工作。
又訊　當(dāng)天晚上，大豐通威2017慶元旦迎新春聯(lián)歡晚會在金鹿科技圓滿舉行。通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文，金鹿?jié)O業(yè)專業(yè)合作社董事長高李松，大豐通威總經(jīng)理張加林、副總經(jīng)理劉亞斌出席晚會。
晚宴開始前，金鹿?jié)O業(yè)專業(yè)合作社董事長高李松發(fā)表講話。高總表示對新公司的未來充滿信心，相信大豐通威會越來越好！通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文發(fā)表講話。王總提出，公司的管理團隊需要以身作則，要求員工做到的首先自己就得做到。王總要求，公司所有員工都要做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。最后，王總衷心祝愿大豐通威越來越好，祝愿大豐通威的每一位員工及其家屬平安、健康、幸福。
聯(lián)歡晚會除了有美味佳肴，也有精彩的歌舞表演。晚會開始后，公司各部門多才多藝的員工“輪番上陣”，帶來了許多精彩的節(jié)目，不時贏得陣陣掌聲，一次次將晚會推向高潮。晚會的最后，王總表示：“定一個小目標(biāo)”，大豐通威勢必在2017年成為通威股份華東戰(zhàn)區(qū)第一名，并邀全體人員共同舉杯，一起喊出目標(biāo)：大豐第一，華東第一！
南通巴大召開2017年預(yù)算管理工作會議
本報訊（通訊員  馮美娟）1月9日，南通巴大2017年預(yù)算管理工作會議召開，通威股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華，通威大學(xué)執(zhí)行副校長張紅纓，通威股份市場營銷部部長助理馮賢春，通威股份財務(wù)部部長助理岳勇，通威股份華東戰(zhàn)區(qū)財務(wù)總監(jiān)王俊杰蒞臨南通巴大指導(dǎo)工作，就公司2017年預(yù)算管理工作開展情況進行了探討。南通巴大領(lǐng)導(dǎo)班子、市場部片區(qū)經(jīng)理以及各部門后勤管理人員參加會議。
會上，南通巴大總經(jīng)理柯善強通報了公司2016年的經(jīng)營情況，介紹了2017年經(jīng)營管理措施、預(yù)算編制原則以及預(yù)算利潤構(gòu)成、成本增減因素等基本情況。柯總要求，各部門經(jīng)理不僅要做好本部門預(yù)算管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分解任務(wù)，而且要抓執(zhí)行落實和檢查，高效地完成預(yù)算工作的編制。
通威股份財務(wù)部部長助理岳勇詳細(xì)講解了預(yù)算套表的填報關(guān)鍵點。就如何發(fā)揮預(yù)算合力、如何進行預(yù)算博弈、如何提高編制效率、如何提升預(yù)算控制等幾個問題進行了闡述；通威股份市場營銷部部長助理馮賢春指出了預(yù)算定位是預(yù)算管理的關(guān)鍵，他表示，預(yù)算工作應(yīng)該與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，衡量和監(jiān)控公司及各部門的經(jīng)營活動，并應(yīng)有效發(fā)揮公司目標(biāo)、資源配置及經(jīng)營活動三要素之間的規(guī)劃、控制及評估功能。
通威大學(xué)執(zhí)行副校長張紅纓表示，預(yù)算的順利制定和執(zhí)行需要有科學(xué)的預(yù)算管理組織保障，并建立自上而下層層分級和自下而上充分溝通的編制流程，從而使不斷完善的預(yù)算管理閉環(huán)最大限度地環(huán)環(huán)相扣，從而真正提升公司的經(jīng)營水平。
會議最后，通威股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華進行了總結(jié)。袁總對南通巴大近幾年來取得的成績給予了充分肯定，要求各部門在公司柯總的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成預(yù)算編制工作，在經(jīng)營上尋求進一步的突破！