一次次逢山開路，一次次遇水架橋，強大的內生動力不斷推動通威巨輪御風遠航。2020年上半年，全體通威人在通威集團董事局劉漢元主席“聚勢聚焦、執行到位、高效經營”的重要指示，將“強化執行力、落實標準化”作為開展工作的主標簽，充分發揮變革的突破和先導作用，以正確的戰略方針不斷開拓新局，各項事業取得逆勢增長，實現了歷史性跨越，通威股份市值突破1000億大關。
從“新”啟航，千帆競發逐激流，雖然中道屢有險灘暗礁，但奔騰向前的勢頭無法阻擋。2020年，全體通威人必將決心如鋼，從這里走向勝利；2020年，通威必將乘風破浪，從這里邁向輝煌！
李天宇/文
新能源板塊
永祥股份/煉好“金剛鉆”　干好“瓷器活”
7月17日-18日，永祥股份2020年半年總結會在內蒙古通威高純晶硅公司成功舉行。通威集團董事局劉漢元主席、集團禚玉嬌總裁出席，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，通威股份人力資源總監易繼成，以及永祥股份全體中高管參加會議。禚玉嬌總裁在講話中表示，每一位永祥人要一手抓技術創新、技術領先這個核心競爭力，一手抓對標全球一流現代化化工企業的標準化管理能力，兩手都要強、都要硬。
劉漢元主席指出，永祥要不斷夯實和強化自身實力，把產品的成本、效率、品質、安全持續做到極致，煉好“金剛鉆”，干好“瓷器活”，在自己的環節做到足夠極致、足夠優秀，從容應對行業挑戰；其次，要秉承合作精神，加強溝通和交流，與優秀的企業并肩而行，形成專業分工、互利共贏的發展共識，優勢互補。最后，要持續弘揚工匠精神，“以匠心、鑄非凡”，提供優質高性價比產品，為自身參與全球競爭打造核心競爭力，也為鞏固中國光伏產業的全球龍頭地位貢獻積極力量。
劉漢元主席、禚玉嬌總裁一行視察內蒙古通威廠區
通威太陽能/從指標到問題　從問題到思路　從思路到行動
7月13日，通威太陽能2020半年總結計劃會在成都基地成功舉行。通威股份董事長謝毅出席，通威太陽能成都、合肥、眉山三地全體高管及部分中干通過現場或視頻連線參加會議。
謝毅董事長指出，敢于自我批判、自我革新是通威太陽能多年快速發展的制勝法寶，也是公司穩健發展積淀的優秀基因。下半年，面臨新的更大機遇和挑戰，通威太陽能全體員工要繼續保持戰戰兢兢、如履薄冰，從指標到問題，從問題到思路，從思路到行動。要真正跟自己比、跟同行比。要立足當下，更要著眼長遠，不斷優化產品和流程，跟進新技術發展。要通過產銷協同提升客戶服務，通過產研配合提升產線效率，通過供銷專業能力建設服務管理經營決策。各體系、各部門要保持艱苦奮斗“初心”，轉變工作方式，強化溝通協同，真正想清楚并執行到位；做到從上至下不斷優化生產經營各項工作，高效達成全年降本增效目標，實現2020年全年鮮花著錦、碩果累累。
通威太陽能實現連續71個月持續盈利
通威新能源/聚焦著力點　塑造差異化競爭實力
7月23 日，通威新能源直屬業務管理干部就 2020 年半年度工作進行述職匯報。通威股份光伏事業部總裁陳星宇、通威新能源直屬業務副總經理楊勇及各部門負責人出席本次會議。陳總指出，新能源行業的發展不以個人意識為轉移，終端開發團隊一定要理清楚即將面臨的形勢和發展方向：一些聚焦生根的市場，主要負責人和總經理要注重人員、資源、精力的聚焦，提前將電網、政府工作做通，為后期3-5年拓展做好前期布局。
未來2-3年，終端一定要找好開發著力點、增量和工作方向、重心和資源匹配聚焦點。終端要對標兄弟單位、優秀企業的數據、行業地位。終端項目成本、開發項目的結果和效果無論如何都要以行業前三的標準要求自己，要真正將“漁光一體”電站做出優勢、亮點、差異化競爭實力，無論是從設計到建設成本，還是運行效率，任何一項拿出來都要在前三位，甚至在第一位，具體到每個項目經理、開發經理、項目部，都要主動進行內、外對標。
農牧板塊
以標準化為工具　實現管理效率全面提升
7月1日，通威集團董事局劉漢元主席赴通威農牧產業園區及四川通威，視察農牧板塊企業文化建設和標準化工作開展情況。通威股份總裁郭異忠，管理總部相關部門、企業文化專項小組及標準化專項小組等負責人全程陪同。劉漢元主席希望大家選準立足點，聚勢聚焦，用只爭朝夕的精神，切實做到用心工作，用智慧工作，以文化引領和標準化推進為契機，舉一反三，實現公司價值鏈上每一個環節管理效率的全面提升。
7月8日-10日，通威股份食品板塊2020上半年經營分析會在都江堰三文魚基地順利召開。會上，通威股份副董事長嚴虎要求管理層一定要對食品板塊各公司的定位和產品了如指掌,深刻理解通威食品質量方針目標和企業文化；干部帶頭踐行，將企業文化從骨子里、從經營理念中、從經營戰略中、從經營管理行為中、從對員工關注中，甚至對社會責任中體現出來。 
劉漢元主席親切慰問四川通威一線員工
適度多元板塊
通威傳媒/創新品牌展示　強化核心競爭力
7月30日-31日，2020 年通威集團品牌建設及傳播策劃專題訓練營在通威國際中心成功舉行。此次培訓旨在強化崗位人員專業能力，更好應對當前媒介環境下的輿情管理及品牌傳播工作，培養一批具有強大執行力和危機管理意識的專業人才。結業典禮上，集團企業文化專項領導小組副組長、集團禚玉嬌總裁，集團企業文化專項工作小組執行組長、集團副總裁黃其剛為學員頒發結業證書及獎品。
此外，由通威傳媒策劃并執行的通威太陽能智能制造體驗中心在通威太陽能眉山公司正式對外亮相。首次正式亮相的體驗中心以科技化和數字化打造了全球智能制造新窗口，未來將成為通威太陽能在產業發展與智能制造等方面與行業合作交流的全新窗口，充分展示了通威作為全球光伏行業領軍企業的強勁實力。
2020 年通威集團品牌建設及傳播策劃專題訓練營成功舉行
好主人公司/樹立危機意識　時刻跑在行業前列
7月9日，好主人公司2020上半年工作總結會暨下半年計劃工作會成功舉行，總經理楊洪海，公司各部門負責人及全體員工參會。
2020年初，公司通過全面聚焦線上電商渠道，公司業績大幅提升，再次取得遠高于行業平均增長速度的持續高速增長，上半年銷售額同比增長60%以上，量利再創歷史新高。楊總表示，公司全員必須抱有危機意識，要想走在行業前列必須快速反應、全力以赴、不找借口，堅決將任務目標落地，把工作做精做實，為打造成為“全球一流寵物食品供應商”創造堅實有力的條件。
通威地產/高效推進　提升專業能力
7月，通威地產經營分析會順利舉行，通威集團副總裁管亞偉在會議上指示，公司一方面要做好夢魔方廣場項目剩余商鋪的銷售及自持物業的招租工作，實現項目的完美收官；另一方面，各部門緊密配合嚴格按時間節點高效推進眉山項目各項工作，確保項目如期開盤。在此過程中，要加強團隊建設，通過走出去與引進來的方式，規范工作流程，強化執行力，提升團隊成員系統管理能力與專業能力，真正打造一支具有戰斗力的團隊。
通宇物業/對外開拓　創造嶄新里程碑
近期，通宇物業成功中標上海建工一建集團有限公司四川分公司“武侯區海之盛煌食品生產及研發一體化工程”物業服務項目，并負責該項目秩序、現場管理等各項工作。此次成功中標上海建工物業服務項目，是通宇物業對外開拓的又一里程碑式節點。
在7月舉行的通宇物業2020管理干部培訓班（一期）專題系列培訓會上，集團副總裁黃其剛強調，全體參訓干部通過本次系統培訓，務必加強部門協同工作，樹立“效率第一”的意識，加強情緒管理，提高管理境界和格局，克服困難，決心不減，標準不降，迎難而上，高標準、高質量推進各項工作落實。上半年，通威生活家先后打造并運營了一體化全渠道新零售平臺——T·MART+網上商城，以及首家咖啡吧，提高項目多種經營質效的同時，真正打造“5T生活方式”。
通宇物業2020管理干部培訓班（一期）專題系列培訓會合影留念