2020年9月22日，習近平主席在第七十五屆聯合國大會承諾，中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和；2021年9月21日，習近平主席在第七十六屆聯合國大會上再次強調，中國的雙碳目標需要付出艱苦努力，但我們會全力以赴。中國將大力支持發展中國家能源綠色低碳發展，不再新建境外煤電項目。
2021年11月26日至12月10日期間，中共中央 國務院、國家發改委、國家能源局和工信部連續10次發文或發聲，定調2022年光伏發展基調，為2022年光伏大爆發奠定良好的政策基礎。與此同時，全國各地政府紛紛推出相應落地政策，全力推動光伏大發展。進入2022年，光伏產業迎來大發展時代！
通威泗洪“漁光一體”基地
 ▲ 高屋建瓴
從中央到地方政府
繪制新能源未來藍圖
2021年底，國家發改委在9天內連發三文鼓勵發展光伏；11月26日到12月上旬，國家能源局四次發文或表態支持光伏發展。12月8-10日召開的中央經濟工作會議，明確新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制，意味著未來多晶硅、硅片、電池、組件的生產不再受能源消費總量控制的影響。
2021年12月3日，云南省綠色能源招商推介會在昆明舉行。推介會重點對云南綠色能源產業發展優勢、前景進行推介，要以更大力度推動綠色能源產業招商引資，推進產業強省建設。通威股份董事長謝毅受邀出席并作主旨演講，詳細闡述了全球能源革命發展趨勢和雙碳目標下的發展機遇，對中國在全球氣候治理中體現出的大國擔當、中國光伏產業發展現狀及其重大戰略意義進行解讀，得到省領導及與會企業的高度認同。
2021年12月8日，《中共四川省委關于以實現碳達峰碳中和目標為引領推動綠色低碳優勢產業高質量發展的決定》（以下簡稱《決定》）正式發布。《決定》明確指出要大力發展晶硅光伏產業。要發揮晶硅制造先發優勢，著力健全產業鏈條，擴大先進產能規模，鞏固行業領先地位，建設世界級晶硅光伏產業基地。推動成（都）樂（山）眉（山）晶硅光伏產業一體化發展，建設樂山“中國綠色硅谷”。加快晶硅光伏產業高端化發展，推進關鍵環節技術更新，持續降低生產能耗和成本，提高晶硅光伏發電效率。推進硅料、硅片、電池片、組件等配套成鏈發展，形成上中下游適配協調的產業集群。
2021年3月29日，四川省委書記彭清華蒞臨通威太陽能眉山基地調研
2021年7月5日，四川省委副書記、省長羅強調研永祥新能源
 ▲ 通威行動
四川晶硅光伏產業成績斐然
通威積極貢獻力量
在省委省政府的正確領導下，四川省晶硅光伏產業快速發展、成就斐然，已成為全球光伏產業發展的新高地。目前，四川已形成了沿成都、眉山、樂山的“成眉樂光伏產業經濟走廊”，呈現出協同發展、良性發展、綠色發展、聚集發展的良好態勢，產業發展的深度、廣度、力度不斷增強，有力推動了我省“一干多支、五區協同”戰略部署落地。
作為全球光伏產業龍頭企業，通威是四川省晶硅光伏產業的主要參與者之一。在發展過程中，四川省委書記彭清華多次蒞臨通威新能源產業基地調研，關心和指導通威新能源產業發展。
多年來，通威積極發揮龍頭企業的示范帶動作用，持續加大在川投資力度，助力光伏產業快速發展。目前通威已成為擁有從上游高純晶硅生產、中游高效太陽能電池片生產，再到終端光伏電站建設與運營的垂直一體化光伏企業。在產業鏈上游，通威旗下永祥股份已打造出全球單體規模大、綜合能耗低、技術集成新、品質優的智能制造生產線，高純晶硅產能已達18萬噸/年，全球領先。預計公司高純晶硅產能將于2022年達到33萬噸。在產業鏈中游，通威太陽能已形成35GW高效電池產能，根據公司產能規劃，到2022、2023年，產能預計將分別達到60-80GW、80-100GW。在產業鏈終端，通威全球首創 “漁光一體”創新發展模式，截至2021年6月30日，已在全國多個省市開發建設了46個“漁光一體”基地，累計裝機并網規模超過2.4GW。
步入“十四五”新時期，通威始終堅持企業發展和國家政策同頻共振，“漁光一體”模式提檔升級為定位于更高要求、更高價值的三產融合“漁光小鎮”，打造鄉村振興“通威樣本”。

 ▲ 媒體專訪
2021年最火的行業是什么？光伏絕對排得上號。
在“碳達峰、碳中和”目標背景下，光伏行業迎來了前所未有的發展機遇，產業鏈價格高漲。尤以硅料為甚，年底漲至27萬元/噸的歷史高位，較去年6月上漲超3.5倍。
作為全球硅料供應及電池生產的雙料冠軍，通威集團（下稱通威）倍受關注。憑借多晶硅業務，通威集團旗下上市公司通威股份，2021年前三季度已凈賺約60億元，同比增長78.38%，創同期業績新高。2020年7月以來，通威股份成為A股第二家市值破千億光伏企業，2021年最高市值超過2800億元。
通威集團創始人劉漢元，身價也水漲船高。《2021胡潤百富榜》顯示，劉漢元及夫人管亞梅2021年的財富比2020年增長一倍至1250億，位列總榜第30位，成為四川新首富。
劉漢元靠渠道金屬網箱式流水養魚技術起家，后做起了魚飼料生意，于1982年成立了通威。當時正是中國由傳統農業向現代農業轉型過渡的關鍵節點。2004年，通威股份登陸上交所時，已是國內最大的水產飼料生產商。
2006年，劉漢元跨界光伏，以上游為切口，先投資四川永祥多晶硅公司，后又收購合肥賽維電池片業務，最終成為光伏兩大主要環節的龍頭。“不同的發展時期，有著不同的發展社會需求。兩次選擇，都是當時社會的最大需求。”劉漢元如此解釋通威的兩次重大業務布局。
已成為硅料和電池龍頭的劉漢元，如何看待光伏行業未來發展、又如何看待通威集團近四十年發展歷程？
近日，界面新聞獨家專訪了十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席。（以下為訪談實錄，刊發時有所刪節）。
來源 | 界面新聞
記者 | 馬悅然
劉漢元主席接受界面新聞采訪
誰利用好了陽光，誰就掌握了未來！
光伏前景
未來的第一主角
界面新聞：今年光伏行業上下游博弈較為激烈，您是如何看待的？
劉漢元主席：這很正常。在企業經營過程中，彼此要尊重市場。去年“碳達峰、碳中和”目標提出后，全世界達成更廣泛的能源轉型共識，光伏行業需求上升，但產業的跟進需要過程。
在市場條件下，只能用價格信號去引導消費，這是市場本質規律——價格變化，發現需求，重新平衡，自我組織，滿足需求。
光伏行業正在經歷這樣一個時期，多晶硅環節成為全行業的最大瓶頸。無論是光伏還是動力電池，行業的共同特點是，市場當中一旦需求超過供給，它就用價格去約束需求，形成下一輪供應發展的投資動力。
市場唯一不變的是永遠在變，各個環節總是周期性波動。萬變不離其宗，每一個投資環節自動會均衡。價格太低，會傷及投資者信心，減少新的投資；價格太高，一定會涌入新的投資，然后增加供應。在這一過程中，行業參與者要給予更多理解，真正在投資和經營當中認識市場，把握好規律，順勢而為，有條件的時候，逆周期操作。行業可能認為，通威在多晶硅環節上抓住了一些機會，事實上這也是做好功課的結果。
去年2-3月，全國受到疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點。通威在當時作出了投資決定，成就了目前投產的兩期工程。新產能增加，一定意味著價格的下降，需求進一步得到滿足。在這個過程當中，此起彼伏。但總體趨勢是，光伏行業規模越來越大，技術越來越提升，成本越來越低，在“碳中和”過程中，它可能成為最有競爭力的可再生能源。

界面新聞：光伏行業最核心的可持續性發展點是什么？
劉漢元主席：在于它的資源和環境友好性。光普遍存在，用它轉變成電，使用后釋放到大自然中的還是熱量。對于地球表面來講，光利用和不被利用，熱平衡是一樣的。光伏使用到高純晶硅，硅也是地球上最多的三大元素之一。無論是光資源，還是原材料，這種無限性和友好性，是支撐光伏行業可持續發展的核心背景。

界面新聞：光伏行業能否出現萬億市值的公司？
劉漢元主席：有可能。光伏替代的不僅是石油。很長時間內，誰掌握了石油，誰就控制了世界經濟發展的命脈。預計二三十年后，誰利用好了陽光轉換成電能，誰就能掌握未來時代的發展節拍。這在一定程度上完全成立。
原有的化石能源體系十分龐大，成為驅動人類車輪經濟社會發展的核心原動力。未來二三十年，可能改變100多年的歷史，使石油、煤炭、天然氣不再作為能源繼續使用，其中至多留存10%-20%，以作為高分子化學工業的基礎原材料。
人類從此從一個不可持續的時代，走向環境、資源可持續發展的高質量新時期。在這一時期，光伏產業將扮演未來一次能源的第一主角，風電可能是第二主角。中國則在光伏領域里成為全球最領先的制造國家，在國家層面上扮演主角。
目前看，能源轉型對中國形成很大的壓力，但也帶來了最大的機會。風力、光伏發電的核心原材料、設備、制造、產業、品牌，幾乎都在中國人的手里，中國光伏行業擁有了全球70%以上的份額。這是中華民族偉大復興過程當中堅實的經濟推手，或者說一個牽引的“火車頭”，在這個過程當中來講，應該說21世紀是中國人的世紀，在經濟基礎和支撐上面，這是一個最好的切入點和牽引“火車頭”。

界面新聞：光伏行業未來的發展，還面臨哪些挑戰？
劉漢元主席：光仍然具有不穩定性，增加了電網調控、平衡的難度。整個電網要從原來的集中式的發、供模式，轉變成分散發、用模式，這需要能自動匹配、調度、平衡的智慧電網和智能電網。在這個過程中，技術上沒有太大問題，但觀念上以及實際運行模式上，還有很大的挑戰。過去幾年的棄風棄光現象，很重要的原因之一是部分觀念和體制機制的不匹配。行業“碳中和”路徑確定后，政策與體制機制逐漸完善，雖然有挑戰，但完全可以支撐未來20-30年內，建成比今天更穩定的電網。
未來電網只需要在用電端編寫能源消費的要求和原則、供應端輸出匹配原則，電網的運行全部可以自動匹配、自動平衡。電網缺電時，會給出價格信號，空調、冰箱等電器將盡量減少用電；電動車等有電池的設備，也可以在電網缺電時，反向供電。這就是智慧電網，無論是局域、區域、微網，都能根據自我調節，自動平衡、愈合。所以，未來風光的不穩定性將不會成為問題，依靠電網系統完全能夠解決。

通威的兩次選擇
都是當時社會最需要的
界面新聞：2022年是通威成立40年。2004年成為國內最大水產飼料生產商，2019年成為全球最大硅料和電池生產商。通威抓住了哪些機遇？
劉漢元主席：最主要的機遇之一是技術進步促進企業發展。過去大部分時間，通威堅守在農業相關產業上。1982年，我從四川省水產學校畢業，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場當技術員，技術送下鄉，解決“三農”問題、發展問題。
起初我們從做渠道金屬網箱式流水養魚技術開始。當時我們認為，在農民、農村、農業協作上，需要工業化的推動。通威希望和農民協同發展，助力中國的傳統農業向現代農業逐漸過渡。中國已成為全球最大的水產品生產大國。農業是通威的老本行，在企業發展過程中，技術是核心基礎，目前也在提供對應的技術服務。
在進入光伏行業的十幾年中，永祥股份在技術的研發、消化吸收以及提高上，也是支撐它成就多晶硅行業地位的核心基礎。另一個機遇是，不同的發展時期，有著不同的發展社會需求。通威的兩次選擇，都是當時社會最需要的。2000年左右，通威的成功更多表現在農業。當時農村和中國農業問題非常重要。
20年后，新能源在社會上扮演了重要的角色，中國需要經濟社會轉型、能源轉型。通威在十多年前布局了新能源行業，今天看具有前瞻性，在產業需求上抓住了機會。尤其是去年“碳中和”目標提出后，對新興產業提出了更高的要求。在這兩個過程中，產業有所差別，但一樣讓我們感覺到欣慰，得到了社會的認可。

界面新聞：通威為何選擇布局硅料和電池片兩個環節？
劉漢元主席：這和歷史發展有很大關系。2004年、2005年左右，通威旗下的永祥股份前身企業，在化工行業有人員儲備和產業基礎。研究光伏的同時，我也喜歡電子行業。它們存在一個共同的核心，即原材料多晶硅。國外掌握多晶硅技術已有30-50年，中國集成電路芯片的生產，在很長時間內因為這個核心材料有所局限。從愛好及行業未來需求的角度出發，通威判斷多晶硅的生產環節有著高技術含量、高未來市場成長空間，在這種背景下，2006-2007年，我們進入到多晶硅環節。
通威已經進入多晶硅環節14年了。以中國當年的設備可靠性、系統可靠性，管理穩定性，通威當時進入光伏行業時很擔心，也很困惑。實事求是地說，我們進入這個行業早了20年。目前，通威集團已成為全球最大的多晶硅生產企業，成本、消耗水平、環保水平以及綜合規模，均處在全球領先地位，近兩年公司多晶硅全球的市場份額預計在20%左右。
近兩月，通威分別投產了兩個5萬噸多晶硅產能，明年通威的多晶硅市場占有率預計將達到接近30%的水平。
通威倡導行業分工、能夠互補，產業上有利于形成合理的商業生態，而不是簡單地重復和無差異化競爭。這也是100多年工業革命以來，分工理論實踐的結果。
如果能夠形成這樣一種總體態勢，在“一帶一路”國家及發達國家能源轉型的過程中，中國企業之間互相能夠結伴同行，走得更健康、更堅實，帶給國際能源轉型更多的支撐。

界面新聞：光伏行業對專業化和一體化模式存有爭議。通威未來會如何選擇？ 
劉漢元主席：通威將盡可能在多晶硅、電池片兩個環節集中發展。在多晶硅業務上，將盡最大努力和行業分享。目前多家光伏企業都參股了通威多晶硅環節，利益共通，能夠使大家共同支持、協作，更為持久。在電池片環節，目前通威全球市場份額預計超過17%。通威鼓勵團隊把技術、產品性能、成本做到更好，能夠對組件生產提供更好的產品服務。