2021年，在十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)通威品牌價(jià)值近1500億元，通威市值最高突破2800億元，全球行業(yè)龍頭地位不斷鞏固并邁向全新歷史發(fā)展階段。40年來，通威一路沉淀了深厚的文化底蘊(yùn)，在做專做精、做大做強(qiáng)的同時(shí)，持續(xù)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式、提升企業(yè)文化整體水平，使全體員工上下一心、共同奮進(jìn)，助力通威事業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。
劉漢元主席出席2021通威集團(tuán)“我眼中的榜樣”主題演講比賽暨頒獎(jiǎng)盛典
企業(yè)文化是集團(tuán)重要的無形資產(chǎn)和核心競爭力之一。以2022年為起點(diǎn)，新五年的通威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)升級工作已全面啟動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化理念始終與集團(tuán)戰(zhàn)略保持高度一致，在傳承與創(chuàng)新中找到每一個(gè)發(fā)展時(shí)期的目標(biāo)與價(jià)值導(dǎo)向。本次升級工作專門引入了外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的理論、分析工具的優(yōu)勢，同步借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)管理新思路，對現(xiàn)有通威文化進(jìn)行再度梳理、提煉、升級。
馮書遐/文
 今年，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作將結(jié)合通威四十年主旋律，以“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 管理提升”為主題，通過將集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化與經(jīng)營管理相結(jié)合的方式，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力推動(dòng)通威各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階，蓬勃發(fā)展。
在劉漢元主席的親自指導(dǎo)下，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)升級專項(xiàng)工作小組于3月中下旬走進(jìn)通威新能源產(chǎn)業(yè)各基地，各片區(qū)、分子公司并專訪了各公司高管及管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了第一輪采訪和資料收集。4月12日-15日，專項(xiàng)工作小組先后對通威集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖吉華，集團(tuán)副總裁胡榮柱、管亞偉，通威股份董事長謝毅，通威集團(tuán)禚玉嬌總裁等管理總部高管進(jìn)行深入訪談，挖掘優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化基因，探索文化整合和提升的有效路徑。
與此同時(shí)，根據(jù)年度企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，通威集團(tuán)2022年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式將于5月隆重舉行，為新一年的企業(yè)文化建設(shè)工作拉開序幕！本年度企業(yè)文化建設(shè)工作將開展“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 管理提升”主題征文活動(dòng)、“我是標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)是我”主題演講比賽以及“企業(yè)文化踐行模范”評選、“十佳標(biāo)桿公司”評選四大主線活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展?！　?/span>
2021年，劉漢元主席在視察分子公司過程中作出“將標(biāo)準(zhǔn)化的思路和精神運(yùn)用到每一項(xiàng)崗位工作和管理流程中去，促使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到位、主動(dòng)作為”的重要指示。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，只要我們找對了思路和方法，并堅(jiān)持執(zhí)行下去，就一定能取得良好的成效。大家在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上互相借鑒學(xué)習(xí)，充分利用現(xiàn)有條件，通過主場營銷提升轉(zhuǎn)化效率，切實(shí)落地質(zhì)量方針，形成良好的文化氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，相信各產(chǎn)業(yè)各板塊都能實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
通威集團(tuán)2021年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式現(xiàn)場
各方面標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，一切最終目的都是為了工作效率更高、工作成本更低、勞動(dòng)強(qiáng)度更小。如果每一位員工都能做到“我的崗位我負(fù)責(zé)”，每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都能為提升環(huán)比和同比做出貢獻(xiàn)，每一個(gè)過程都能量化后與員工一起分享；當(dāng)持續(xù)改進(jìn)成為個(gè)人和組織的共識(shí)，才能推動(dòng)公司在行業(yè)繼續(xù)領(lǐng)先、一路發(fā)展。只要我們始終謹(jǐn)記客戶的本質(zhì)需求，練好基本功，就一定能脫穎而出，取得生產(chǎn)經(jīng)營的全新突破！
40年來，在劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通威成長為水產(chǎn)飼料、高純晶硅、高效電池三大全球領(lǐng)先企業(yè)，公司在行業(yè)內(nèi)外的影響力、社會(huì)認(rèn)同度、知名度和美譽(yù)度顯著提升，同時(shí)，輔以員工、中高層梯隊(duì)的企業(yè)文化專題培訓(xùn)及常態(tài)化建設(shè)工作，在通威文化的指引下，全體員工上下協(xié)同、比學(xué)趕超、踔厲奮發(fā)，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
企業(yè)文化建設(shè)的高效實(shí)施需要全體員工由心感悟、由心發(fā)聲，本年度將圍繞通威四十年，調(diào)動(dòng)每一位通威人自主參與的積極性，并落到實(shí)處，真正內(nèi)化于心、外化于行、表里合一，促使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到位、主動(dòng)作為，為通威的穩(wěn)健快速發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
企業(yè)文化建設(shè)回顧
劉漢元主席為2021通威集團(tuán)“我眼中的榜樣”演講比賽一等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
通威股份總裁郭異忠，集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)小組執(zhí)行組長、集團(tuán)副總裁黃其剛為“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”主題征文獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)
啦啦隊(duì)為參賽選手加油鼓勁