新能源板塊
永祥股份 / 苦練內功　砥礪奮進
5月14日，云南通威組織開展永祥股份2025年“十大提案、三個專項”解讀會，永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝出席，公司總經辦領導、各部門負責人及管理人員參加。此次會議特別邀請永祥股份人事行政部部長助理盛志雄，為公司管理干部和員工深度解讀永祥股份“十大提案、三個專項”。
會議期間，盛志雄部長助理以永祥股份“高效經營，執行到位”的經營管理思路為核心，結合永祥股份特色管理文化，圍繞“全員降本增效 實力捍衛尊嚴”的年度核心主題，通過構建三大主題加“十大提案、三個專項”的思維導圖，深入剖析2025年“十大提案、三個專項”的文化概念和內在邏輯，系統闡釋其核心要義。永祥股份“十大提案、三個專項”持續迭代升級，是永祥股份特色管理的不斷實踐。
杜總指出，“十大提案、三個專項”解讀為云南通威實現永祥股份2025年的經營目標和管理要求進一步明確了工作思路和奮進方向，各部門、各專業內部要進一步深入解讀和傳遞“十大提案、三個專項”的核心要義，并結合工作實際，將股份的具體要求“理清楚、想明白、執行到位”。杜總強調，全員要學深悟思、凝聚文化共識、提升管理效能，助力永祥股份持續鞏固行業領先地位，推動發展再上新臺階。
通威太陽能 / 加強EHS建設　保障安全生產
5月16日，為加強EHS管理交流，進一步提升生產運營過程中的安全穩定水平，通威太陽能各公司EHS研討會在眉山公司舉行，各公司安全環境部負責人及部門代表參與本次會議。
會上，各公司匯報了4月研討會會議行動項的完成情況，并就變更管理提升、智慧EHS系統建設、消防管理優化、基層管理者安全履職能力提升等關鍵議題進行了深入分享。與會代表結合各公司運行經驗，圍繞5月EHS重點議題展開了熱烈討論，包括一企一檔建設工作的具體實施、安全設施設計診斷的深入推進、安全月暨百日安全大作戰活動方案的策劃、利舊設備設施的安全環保管理要求、廢水氨氮偏高問題的有效管控方案、偵測器Sensor標定技術的精準要求，以及全員安全能力提升與長效保障方案的落地實施等。通過充分溝通，會議明確了后續各公司需重點配合的工作內容，為下一步的EHS管理工作指明了方向。
成都公司安全環境部負責人表示，各公司需持續加強智慧EHS建設，有效落實安全責任，推動基層管理人員參與安全改善工作，全面提升安全管理工作水平，保障各公司安全生產平穩運行。
此次會議的順利開展，不僅展現了通威太陽能各公司間相互學習、共同進步的良好氛圍，更進一步強化了通威太陽能“防危重安”的企業文化，為各公司安全生產水平的持續提升奠定了堅實基礎。
通威太陽能科技 / 激發組織活力　提升管理效能
為進一步熔煉組織韌性，提升組織效能，激發組織活力，近日，通威太陽能科技組織開展管理提升共創會，通威股份總裁助理、通威太陽能科技總經理蕭圣義攜全體中高管齊聚一堂，通過頭腦風暴、分組研討、小組展示，共同錨定管理痛點，探索創新解決方案，為組織發展注入新動能。
在破冰導入環節，通威太陽能科技人力資源部負責人介紹了本次共創會的背景與目標，通過層層設問與數據分析，引導中高管以業務視角重新審視管理痛點，各小組成員結合自身工作實際，深入剖析現存問題，從不同視角提出獨到見解，現場氣氛熱烈非凡，思維火花不斷迸發。在策略共創環節，各小組基于GROW模型，圍繞痛點根因制定可量化、可追溯的改善方案，各小組代表依次登臺，從“員工思維”“員工治理”“員工能力”“生產管理”四個方面匯報展示小組研討共創成果。
各基地負責人對會議研討過程與輸出成果要點作了總結分享，充分肯定了各小組提出的創新性思路，并結合基地實際情況，分享了在管理工作中如何深入踐行通威文化與核心價值觀，以及對研討過程中大家所提到問題與困惑的思考。
蕭總對本次共創會的組織形式與成果給予積極肯定，并表示，此次會議不僅挖掘出了組織管理中的深層次問題，更凝聚了通威太陽能科技全體管理干部的智慧，形成了一系列極具可行性的解決方案。管理提升并非一蹴而就，需要全體管理人員以此次會議為契機，將方案轉化為行動，持續優化管理體系，強化執行力度。同時，各基地要加強交流合作，共享管理經驗，形成良性競爭與協同發展的良好局面，共同推動組織向更高目標邁進。
通威新能源 /  專項賦能　精準把握政策方向
隨著394號文和《四川電力現貨市場建設方案》征求意見稿的下發，電力市場化改革進入了縱深推進階段，南方區域電力現貨市場作為全國首個以區域現貨建設為特征的跨省電力市場，具有重要的先行示范作用。
為精準把握政策導向，5月23日，通威新能源工程設計四川有限公司（以下簡稱“設計公司”）成功舉辦南方區域電力現貨市場專題培訓，30余名業務骨干參與本次培訓。培訓緊扣394號文核心要求，著力培養團隊在市場機制解析、商業策略構建等維度的專業素養，為公司參與四川電力現貨市場競爭筑牢能力基石。
本次專題培訓由應用技術部產品經理熊凱凱擔任主講，重點圍繞最新政策框架展開深度解讀，通過政策溯源、機制分析及市場展望三大模塊，系統構建了電力現貨市場知識體系。課程聚焦邊際出清價格機制、市場套利模式、虛擬電廠運營策略等核心議題，系統解析了電力現貨市場的運行機制，有效提升了參訓人員對新型電力市場體系下商業機會的研判能力。在新型電力系統建設浪潮中，設計公司將持續通過常態化開展專項能力鍛造工程，培育兼具市場敏感度與戰略執行力的復合型人才梯隊，為服務“雙碳”目標下電力市場改革貢獻專業力量。
農牧板塊
凝聚發展共識　探索創新路徑
5月19-21日，第二十二屆（2025）中國畜牧業博覽會暨2025中國國際畜牧業博覽會（以下簡稱“畜博會”）在山東省青島世界博覽城隆重舉行。通威股份副總裁、通威農發總經理、通威農發黨支部書記張璐攜通威農發畜禽營銷總監向陽、采購部部長王容、傳播策劃部部長王洋以及來自動物營養、畜禽市場部、動保板塊、傳播策劃部、山東通威、淄博通威、青島七好等相關部門的負責人現場參會參展，共同向行業分享通威畜禽方案。
展會現場，通威向觀眾展示了優質的畜禽飼料展品以及優乳寶、威立停1號、通威衛美等動保產品，并攜手威爾檢測，呈現了豬場一體化服務方案。同時，通過特裝展廳和延續數十年的《通威報》等刊物，生動展示了通威企業文化。
通威股份副總裁、通威農發總經理、通威農發黨支部書記張璐受邀參加畜牧業高質量發展大會，與行業同仁交流經驗。張總在發言中表示，通威農發作為一家發端于水產、成長于農牧的飼料企業，自成立以來，始終堅守產品質量。在行業競爭中，以“原料穩定 質量如一”為重心，專注提升養殖效益，并堅持產業鏈分工合作，從而構建了上下游互利合作的生態模式，以實現可持續發展。未來，通威農發將繼續肩負“凝聚發展共識、探索創新路徑”的重要使命，為畜牧行業的高質量發展貢獻力量。
相關多元板塊
好主人公司 /務實穩健　守正創新
5月8日，第五屆TOPS它博會寵物展在上海國家會展中心正式開幕，成都好主人寵物食品有限公司攜旗下多款明星產品精彩亮相。通威集團管亞梅董事長、好主人公司總經理游磊攜好主人公司管理團隊出席展會。
作為通威集團旗下寵物食品品牌，Care好主人自2000年自主研發生產的第一袋國產寵物主糧正式上市至今，25年來始終專注寵物營養科學。2025年，公司提出“均衡營養無負擔”的新理念，用心打造符合寵物全生命周期營養需求的“健康放心糧”，致力于守護萌寵健康，促進人寵和諧長久新關系。
面對消費者越來越高的品質要求，好主人公司堅持長期價值的成長方針，秉持務實穩健的發展理念，守正創新。好主人公司堅信，只有以品質自信和價值創新為基石，才能夯實前行之路，在市場中擁有穿越周期、保持增長的堅韌定力。
通宇物業 /應急有速度　服務有溫度
近日，夢魔方廣場項目、長灣·云澤項目業主向通宇物業團隊贈送錦旗，以表達對物業人員專業素養與責任擔當的認可。
5月4日，夢魔方廣場物業值班團隊接報管轄酒店出現煙霧。值班經理立即啟動應急預案，組織秩序及工程人員攜帶滅火設備撲滅火源，并啟動消防排煙系統消除隱患。業主對通宇物業團隊規范高效的處置深表贊許并贈送錦旗。4月，長灣·云澤項目環境主管鄭容帶領通宇物業保潔團隊利用休息時間，主動協助清運業主無力清理的建筑垃圾，業主深受感動并贈錦旗致謝。此外，物業團隊憑借細致入微的服務，獲業主贈予“真情實意好管家，排憂解難貼心人”錦旗。