2009-12-24
作者：通威
為建立充滿生機與活力的用人機制和經營體系，全面加快生產運行速度和執行能力，不斷提高團隊整體素質和戰斗力，并在總結第一階段中高層管理人員競爭上崗試點工作成果的基礎上，繼續深入貫徹賽馬機制與末尾淘汰法，通威股份目前正式開展第二階段中高層管理人員競爭上崗工作。12月22日，通威股份第二階段競爭上崗電話會議在管理總部召開，通威集團董事局劉漢元主席出席并發表重要講話，通威股份總裁管亞偉、人力資源總監郭小琪以及管理總部全體員工到會，通威股份各分、子公司電話連線參加。
劉主席針對公司未來發展的戰略需要，著眼于市場經濟體制下競爭趨勢的變革軌跡，從公司發展歷程中的獨特模式與先進經驗談起，著重強調了通威的四大競爭優勢。他指出，一是常葆公司健康快速發展的“誠、信、正、一”經營理念；二是始終堅持高效科學的配套服務機制，“要始終站在用戶利益最大化的角度，來全盤組織我們的原料采購、配方、工藝、生產以及銷售的全過程，不斷增加附加價值的比重”；三是擁有先進的管理模式和技術研發水平，“要不斷鞏固系統化和規范化的管理成果，促進技術研發和制造，利用各種工具和手段增加有效性，從而更好地結合不同地域特點進行高效經營和規模擴張”；四是公司的戰略思想與目標任務清晰且明確。
劉主席還就競爭上崗機制和認識的統一問題與參會人員深入交流，他要求大家必須認識到位，認清競爭上崗機制是企業發展與個人進步的必然要求，并就獎懲辦法和績效考核等內容向大家做了明確指示。
會上，郭總監宣讀了在通威股份第一階段競爭上崗試點工作中成功競聘人員及新任總經理名單，并對年度經營情況位于末尾三名的公司領導淘汰制加以說明。隨后，管總通報了今年1-11月通威股份經營情況及排名靠后的分、子公司名單，宣布了第二階段競爭上崗單位。針對第二階段競爭上崗工作，管總就競聘資格、時間安排、考評規則、評分權重分配、考評流程和獎勵機制等做了詳細闡述，并通告了將于明年1月開展的第三輪競爭上崗工作的時間和范圍。管總呼吁大家充分調動自己和身邊有志人士的主觀能動性，積極參與到競爭上崗中去，為更好實現通威的跨越式發展和自身價值認真把握機會。